A、設(shè)計、采購、施工(EPC./交鑰匙總承包 B、設(shè)計-施工總承包(DB. C、設(shè)計-管理總承包(DM) D、項目管理服務(wù)(PM)模式
A、編制“項目管理規(guī)劃大綱”和“項目管理實施規(guī)劃” B、項目進度控制,項目質(zhì)量控制,項目安全控制,項目成本控制 C、項目人力資源管理,項目材料管理,項目機械設(shè)備管理,項目技術(shù)管理 D、項目利潤保證
A、進度計劃執(zhí)行情況的比較分析 B、編制資源需求計劃 C、繪制網(wǎng)絡(luò)圖和計劃橫道圖 D、確定合理工期