單項選擇題

在項目收尾階段以下關于經濟效益評估的“簡介受益”說法錯誤的是（）

A.顧客滿意度
B.增長的銷售額
C.資金流通改善
D.時間安排的固定性

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單項選擇題

你負責管理一個為期兩年的項目，現(xiàn)在已經進行到了項目的第二年。自項目開始以來，在系那個么的一些角色和責任方面都發(fā)生了一些改變，一些團隊中途離開了也有一些人被補充進來，還有幾個剛剛完成的工作包沒有得到必須的確認。項目有一名關鍵成員突然離隊這使得三個工作包的進度拖后了5周，你好像還不知道該由誰來負責項目的各個行動為了掌握對項目的控制權你需要（）

A.根據(jù)當前的資源需求重新設定人力資源配置計劃
B.把組織結構改變成項目型組織以最大程度地控制資源分配的控制程度
C.同項目團隊一起制作一個責任分配矩陣
D.另設一個部門專人負責一些比較關鍵的問題

單項選擇題

你是項目經理你的項目已到收尾階段你給客戶提交了一份正式驗收和需要簽字的文件，客戶拒絕簽字聲稱產品沒有滿足他們的期望你知道這種情況可以通過下列行為來避免,但不包括（）

A.記錄歸檔客戶需求
B.記錄客戶拒絕簽字
C.在過程中進行質量審計
D.要求對重大里程碑進行驗收