當前,工程項目人力資源管理應特別重視四點: ①堅持()。 ②繼續(xù)教育。 ③建立誠信型項目管理組織。 ④管好作業(yè)隊伍。
A.總工程師負責人制度 B.項目負責人制度 C.監(jiān)理負責人制度 D.甲方負責人制度
A.公司總經理 B.總工程師 C.項目經理 D.班組長
A.設備 B.工藝 C.測量 D.建造