A.站在企業(yè)整體層面看待項目管理 B.從企業(yè)高管角度,對各項任務實施項目管理 C.關注企業(yè)范圍內的項目,進行多項目管理 D.面向目標、面向成果的系統(tǒng)管理方法
A.利益取向不同 B.合同關系不對等 C.對問題理解不一致 D.參與主體多
A.潛在的沖突 B.知覺的沖突 C.感覺的沖突 D.顯現(xiàn)的沖突和沖突結果