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建設(shè)工程項目總控理論(簡稱項目總控)是一門新興的企業(yè)控制理論,側(cè)重于宏觀的、整體的、方向性的策劃、協(xié)調(diào)和控制,在發(fā)達國家的大型建設(shè)工程管理中得到廣泛應用。
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工程項目管理的含義可表述為,自項目開始至項目完成,通過項目策劃和項目控制,以使項目的費用目標、進度目標和質(zhì)量目標得以實現(xiàn)。
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為提高注冊建造師職業(yè)素質(zhì),提高工程管理水平,保證工程質(zhì)量安全,在每一個注冊有效期內(nèi),必須參加60學時的必修課和60學時的選修課的繼續(xù)教育,測試達到合格標準的才能辦理續(xù)期注冊。
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