單項選擇題

在項目執(zhí)行期間，沖突會在合同官員與項目經(jīng)理之間發(fā)生，因為合同官員（）

A、為不同的部門工作
B、需要獲得項目經(jīng)理的批準(zhǔn)確才能進(jìn)行項目的變更
C、是唯一能改變合同的人
D、對項目的具體需求了解很少

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單項選擇題

你是建設(shè)一個生豬養(yǎng)殖廠項目的經(jīng)理。當(dāng)?shù)鼐用窈铜h(huán)保團(tuán)體反對該項目。他們已經(jīng)提供了一系列數(shù)據(jù)顯示廠里焚燒的內(nèi)臟和豬尸體將產(chǎn)生有害的甚至有毒的氣體，對當(dāng)?shù)鼐用裼形：?。他們威脅將公司告上法庭。你發(fā)現(xiàn)你的大量時間花費在平息他們的擔(dān)憂。在花費大量時間和精力之后，你說服管理層同意將項目遷至一個新的鎮(zhèn)外的廠址。這是以下哪種風(fēng)險反應(yīng)的例子（）

A、被動接受
B、主動接受
C、緩解風(fēng)險
D、回避風(fēng)險

單項選擇題

作為你們公司項目辦公室的經(jīng)理，你必須要經(jīng)常判斷哪個項目需要額外的資源。你還要建議應(yīng)該啟動哪個項目，要繼續(xù)進(jìn)行哪個項目或者取消哪個項目。有利于你做出這些決策的方法是（）

A、判斷項目的整體風(fēng)險級別
B、評估定量風(fēng)險分析結(jié)果趨勢
C、對風(fēng)險因素和各種條件進(jìn)行排序
D、評估風(fēng)險定性分析結(jié)果趨勢