單項選擇題

每月，公司領(lǐng)導都將召集主要項目經(jīng)理及其下屬負責人開例會，確定項目績效以及項目狀態(tài)。這是下列哪一項的實例（）

A、報告系統(tǒng)
B、溝通管理計劃
C、信息發(fā)布
D、績效報告

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單項選擇題

項目狀態(tài)報告顯示，項目將在測試階段落后于進度，由于產(chǎn)品上市的時間的強制性的，在項目開始時，這個約束條件就已被記錄為已知風險，由于目前項目尚處于分析階段，項目經(jīng)理決定將測試任務外包。并開始與選擇可能的供應商。這是哪個風險策略的實例（）

A、減輕
B、回避
C、轉(zhuǎn)移
D、分享

單項選擇題

項目經(jīng)理著手管理一個新項目，并準備項目啟動會議上幻燈片演示文稿。項目經(jīng)理對演示什么內(nèi)容甚是憂慮。下列哪一項內(nèi)容不應包含在項目經(jīng)理的淙文稿中（）

A、項目計劃好的活動
B、不同項目階段的資源分派
C、與項目實施有關(guān)的風險
D、經(jīng)驗教訓