A.強(qiáng)文化比弱文化有更大的影響。雇員組織的基本價(jià)值觀接受程度和承諾越大,文化就越強(qiáng)。 B.一個(gè)組織文化的強(qiáng)弱與否或者處于之間與否,取決于組織的規(guī)模、歷史、雇員的流動(dòng)程度以及文化起源的強(qiáng)烈程度。 C.強(qiáng)文化傳遞哪種選擇是可取的,哪種選擇是不可取的信息。 D.所有的組織都有文化。
A.合法性原則 B.民主性原則 C.時(shí)代性原則 D.綜合性原則 E.例外性原則
A.下級(jí)部門的積極性發(fā)揮受到限制 B.部門之間極少互通情報(bào) C.上層主管的協(xié)調(diào)工作量大 D.缺乏熟悉全面情況的管理人員 E.整個(gè)組織系統(tǒng)的適應(yīng)性較差