單項選擇題

建設(shè)工程項目管理的核心任務(wù)是（）。

A.實現(xiàn)成本、工期、質(zhì)量的統(tǒng)一
B.獲得資源的最優(yōu)配置
C.工程建設(shè)增值
D.管理目標的實現(xiàn)

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多項選擇題

PMC模式主要應(yīng)用于以下哪些項目中（）

A.有不同國家的公司同業(yè)主進行管理的項目
B.PMC模式主要適用于資源開發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施、大型制造業(yè)和公共服務(wù)設(shè)施項目
C.業(yè)主的項目管理經(jīng)驗不足以擔當該項目管理的項目
D.項目龐大，工藝裝置多而復(fù)雜的項目
E.業(yè)主追求項目最佳目標的項目

多項選擇題

建設(shè)項目管理模式和管理理念的不斷發(fā)展變革，工程管理越來越呈現(xiàn)出信息化、集成化和虛擬化的特點，對建設(shè)工程信息管理都提出了更高的要求，下列屬于信息管理新要求的是（）。

A.工程信息的獲取、存儲、存檔、處理和交流要方便與及時
B.信息的無障礙交流
C.打破“信息孤島”現(xiàn)象
D.對工程信息的正確性、及時性、正對性提出了更高的要求
E.建立智慧型的學(xué)習(xí)型組織