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A.從項目整體的角度出發(fā)，制定項目進度計劃，采取相關措施，嚴格把控項目的時間節(jié)點
B.重視與業(yè)主、分包單位等近外層關系，與政府、金融機構等遠外層關系，項目部各部門之間的內部關系的協(xié)調管理
C.重視項目相關信息在各參建單位以及參建單位各部門之間信息的有效傳遞
D.重視設計階段的管理，組織各專業(yè)對設計方案進行討論，擇優(yōu)選擇既能滿足設計要求，又能節(jié)約成本的設計方案
E.充分了解業(yè)主的要求，并將其視為項目實施階段的工作重點

A.項目主體與客體的特殊性
B.融資成本的特殊性
C.投資建設控制過程的特殊性
D.投資回報的長期性
E.管理風險特殊性