A.論證施工總進(jìn)度目標(biāo) B.是設(shè)計(jì)性進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù) C.施工總進(jìn)度目標(biāo)的分解，確定里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo) D.是編制與該項(xiàng)目相關(guān)的其他各種進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)或參考
A.請示建設(shè)單位，由建設(shè)單位決定 B.請示項(xiàng)目總承包單位，由項(xiàng)目總承包單位決定 C.服從合同文件的優(yōu)先順序 D.找編制招標(biāo)文件的咨詢設(shè)計(jì)單位作出解釋和決定
A.施工資源管理分為施工企業(yè)的資源管理和施工項(xiàng)目的資源管理，兩者所屬范疇不同 B.施工項(xiàng)目的施工資源管理就是在施工開始前對資源分配和進(jìn)度計(jì)劃的確定和編制 C.施工企業(yè)的施工資源管理的目的是針對企業(yè)生產(chǎn)或經(jīng)營所涉及的資源的管理 D.施工資源管理的目的是通過施工資源的合理配置，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)提供資源保證
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