單項(xiàng)選擇題

百事可樂(lè)把自己的目標(biāo)顧客定位在年輕人，并通過(guò)低價(jià)，從而把可口可樂(lè)的市場(chǎng)份額硬生生地?fù)寠Z了一部分過(guò)來(lái)。百事可樂(lè)所采取的戰(zhàn)略類型是（）。

A．差異集中化
B．低成本集中化
C．成本路線戰(zhàn)略
D．差異化戰(zhàn)略

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單項(xiàng)選擇題

所謂差異化戰(zhàn)略，是指為使企業(yè)產(chǎn)品與（）產(chǎn)品有明顯的區(qū)別，形成與眾不同的特點(diǎn)而采取的一種戰(zhàn)略

A．原產(chǎn)品
B．競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品
C．本企業(yè)產(chǎn)品
D．同行業(yè)產(chǎn)品

單項(xiàng)選擇題

波士頓矩陣特別適用于（）

A.單業(yè)務(wù)公司
B.超大型公司
C.一體化的經(jīng)營(yíng)公司
D.多元化公司