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【簡答題】職位設計的做法
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職位擴大化、職位輪換、職位豐富化和工作團隊等。
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【簡答題】簡述組織工作的原理。
答案:
(1)目標統(tǒng)一原理;目標統(tǒng)一原理,是指組織中每個部門或個人的貢獻越是有利于實現(xiàn)組織目標,組織結構就越是合理有效。
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【簡答題】影響組織結構選擇的因素有哪些?
答案:
技術、環(huán)境、規(guī)模、組織的生命周期及戰(zhàn)略等。
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