單項選擇題

【A1/A2型題】李護(hù)士長是重癥監(jiān)護(hù)病房的護(hù)士長，近期被分派護(hù)理學(xué)院的?？谱o(hù)士培訓(xùn)、科內(nèi)質(zhì)量控制、醫(yī)院建設(shè)新病房的籌劃工作等，她感到工作壓力很大，病房接受的指導(dǎo)和控制也受到影響。這種情況說明在管理上沒有得到有效遵循的原則是（）

A.等級和統(tǒng)一指揮的原則
B.管理層次的原則
C.有效管理幅度的原則
D.職責(zé)與權(quán)限一致的原則
E.專業(yè)化分工與協(xié)作的原則

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單項選擇題

【A1/A2型題】王主任是某護(hù)理部主任，她把工作分配給總護(hù)士長等管理人員，對于例行性業(yè)務(wù)按照常規(guī)措施和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，她加以必要的監(jiān)督和指導(dǎo)，只有特殊情況時她來處理。她可集中精力研究及解決全局性管理問題，也調(diào)動了下級的工作積極性。這種工作方式遵循的組織原則是（）

A.集權(quán)分權(quán)結(jié)合原則
B.任務(wù)和目標(biāo)一致的原則
C.精干高效原則
D.專業(yè)化分工與協(xié)作的原則
E.執(zhí)行與監(jiān)督分設(shè)原則

單項選擇題

【A1/A2型題】某病房近期出現(xiàn)護(hù)理投訴和差錯，兩位科護(hù)士長介入幫助整改，病房護(hù)士長針對問題和整改建議進(jìn)行工作，但是對于兩位科護(hù)士長的部分不同要求感到無所適從。從管理的角度來看，違背的組織原則是（）

A.管理層次的原則
B.專業(yè)化分工與協(xié)作的原則
C.有效管理幅度的原則
D.職責(zé)與權(quán)限一致的原則
E.等級和統(tǒng)一指揮的原則