背景：某施工單位承擔(dān)一井底車場的施工任務(wù)，計劃工期12個月，從主、副井貫通后開始計算工期。實(shí)際施工中，主井由于涌水大出現(xiàn)淹井，導(dǎo)致主井工期延誤4個月。根據(jù)業(yè)主的意見，井底車場施工從副井到底完成改絞后開始計算工期，原定工期不變。施工中，由于通風(fēng)能力不足，施工單位比原計劃少安排3個工作面，直到主井到底形成通風(fēng)回路才進(jìn)行全面施工，這時已延誤工期3個月，因通風(fēng)系統(tǒng)困難多支出50萬元。為了按預(yù)定的工期完成任務(wù)，施工單位增開了臨時巷道，增加工作面展開剩余工程的施工。為了增開臨時巷道，施工單位安排一掘進(jìn)隊(duì)用時25天，支出了100萬元。最終按預(yù)定工期完成了施工任務(wù)。

針對業(yè)主的意見，施工單位應(yīng)如何應(yīng)對?