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A.價值鏈是公司用來理解成本定位的模板
B.價值鏈分析可以幫助識別一種重要手段，使戰(zhàn)略的執(zhí)行更加容易
C.主要業(yè)務(wù)和輔助業(yè)務(wù)兩者都要被分析
D.它能用于指導業(yè)務(wù)層的戰(zhàn)略實施

A.分析公司外部環(huán)境
B.集中于公司的內(nèi)部環(huán)境，而不關(guān)心那些公司與其他公司競爭的行為
C.檢驗公司的資源和能力來識別它的核心競爭力
D.決定公司外部環(huán)境的機會能維持多久