是一種最簡單的職位評價(jià)方法,它根據(jù)總體上界定的職位相對價(jià)值或者職位對組織成功所作出的貢獻(xiàn)來將職位進(jìn)行從高到低的排序。
是指一個(gè)組織認(rèn)為在多種不同的職位中都包括的一些對其有價(jià)值的特征,這些特征有助于組織戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)以及組織目標(biāo)的達(dá)成。
是指系統(tǒng)的確定職位之間的相對價(jià)值,從而為組織建立一個(gè)職位結(jié)構(gòu)的過程。