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生產作業(yè)計劃的編制包括編制企業(yè)各個層次的作業(yè)計劃,編制生產準備計劃,計算負荷率,日常生產的派工、生產調度、執(zhí)行情況的統(tǒng)計分析與考核以及()等五項內容。
A、制定或修改工作時間
B、制定或修改期量標準
C、制定或修改作業(yè)計劃
D、制定或修改操作規(guī)程
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