(1)績(jī)效計(jì)劃必須與組戰(zhàn)略相承接。 (2)績(jī)效計(jì)劃應(yīng)當(dāng)面向評(píng)價(jià)。 (3)績(jī)效計(jì)劃過程中的員工參與與承諾。
(1)確立目標(biāo)。 (2)建立評(píng)價(jià)系統(tǒng)。 (3)整理數(shù)據(jù)。 (4)分析判斷 (5)輸出結(jié)果