【論述題】某支行營(yíng)業(yè)室分管營(yíng)銷的副主任XX在停止對(duì)外營(yíng)業(yè)后要求網(wǎng)點(diǎn)一柜員開門進(jìn)入現(xiàn)金區(qū)后，長(zhǎng)期滯在"99999"錢箱操作區(qū)，"99999"錢箱管理區(qū)內(nèi)兩名管庫(kù)員，一名記賬柜員，一名專職營(yíng)業(yè)經(jīng)理多次同時(shí)離開操作區(qū)，離開時(shí)，一名實(shí)物管理員將錢箱上鎖后，錢箱鑰匙放在未上鎖的抽屜內(nèi)，另一名柜員將鎖開啟后掛在錢箱上，并將私人皮包隨意放置在操作區(qū)，操作區(qū)一角落散落多個(gè)空箱及雜物，且無(wú)法監(jiān)控。副主任XX趁他們同時(shí)離開時(shí)將錢箱內(nèi)200萬(wàn)元轉(zhuǎn)移至在操作區(qū)的一扎紙箱內(nèi)，并鎖上兩把雙鎖，將裝錢的紙箱轉(zhuǎn)移至隱蔽處，當(dāng)庫(kù)款車到達(dá)，趁管庫(kù)員開啟專用通勤門辦理款箱交接時(shí)，拎紙箱出門，此時(shí)營(yíng)業(yè)經(jīng)理詢問(wèn)拿什么東西，副主任XX稱扎紙條，邊說(shuō)邊走了。10分鐘后副主任XX從營(yíng)業(yè)室正門再次進(jìn)入，將未裝完的余款用塑料袋裝好后放在腋下，從營(yíng)業(yè)室正門離開。分析該支行內(nèi)控管理存在哪些薄弱環(huán)節(jié)？