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PMBOK把()定義為“一旦發(fā)生,會(huì)對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)產(chǎn)生積極或消極影響的不確定事件或情況?!?/h4>
A.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
B.項(xiàng)目預(yù)算
C.項(xiàng)目資源
D.項(xiàng)目控制
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判斷題
項(xiàng)目的可行性研究是提出項(xiàng)目方案,并對(duì)方案進(jìn)行全面的技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證,判斷其能否實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
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判斷題
項(xiàng)目目標(biāo)是項(xiàng)目主體對(duì)項(xiàng)目所能實(shí)現(xiàn)結(jié)果的預(yù)期。
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