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項目管理是指施工項目的管理者為了使項目取得成功(實現所要求的功能、質量、時限、費用預算),用系統的觀念、理論和方法,進行有序、全面、科學、目標明確地管理,發(fā)揮計劃職能、組織職能、控制職能、協調職能、監(jiān)督職能的作用。
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單位工程預算的造價由直接工程費、間接費、利潤和稅金組成。
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注冊建造師有權以建造師的名義擔任建設工程項目施工的項目經理。
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