A.方法論 B.風(fēng)險概率和影響的定義 C.對每個風(fēng)險的應(yīng)對措施 D.概率影響矩陣
A.決策樹是用圖形方式描述正在考慮中的某項決策及選擇這個或那個備選方案的潛在后果 B.決策樹分析是一種風(fēng)險工具,可用來選擇最適當(dāng)?shù)膽?yīng)對策略 C.它主要是一種用于定性分析風(fēng)險分析的圖形技術(shù),通常不用于定量分析風(fēng)險分析 D.決策樹分析利用預(yù)期貨幣價值分析來幫助組織識別各種備選方案的相對價值
A.是組織專家就某人專題(如項目風(fēng)險)達(dá)成一致意見的一種方法 B.項目風(fēng)險專家匿名參與 C.有助于減輕數(shù)據(jù)的偏倚,防止任何個人對結(jié)果產(chǎn)生不恰當(dāng)?shù)挠绊?br /> D.它基于一種古希臘的技術(shù),用來確保下級的行為符合上級的愿景