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A.二級分行負(fù)責(zé)組建個人信貸業(yè)務(wù)培訓(xùn)隊(duì)伍，做好基本制度、產(chǎn)品和系統(tǒng)的輪訓(xùn)工作
B.一級支行負(fù)責(zé)組織開展業(yè)務(wù)操作流程和業(yè)務(wù)技能提升培訓(xùn)，提高個貸客戶經(jīng)理風(fēng)險識別能力
C.經(jīng)營行負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)日常性培訓(xùn)工作，增強(qiáng)個貸客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)營銷能力，提升合規(guī)操作水平
D.個貸客戶經(jīng)理每年培訓(xùn)時間不少于10個工作日

A.個貸中心應(yīng)按月通過C3系統(tǒng)查詢個貸客戶經(jīng)理名下管理的貸款質(zhì)量情況
B.當(dāng)個貸客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)管理的全部個人貸款不良率超過1%時，實(shí)施預(yù)警管理措施
C.當(dāng)個貸客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)管理的個人經(jīng)營類貸款不良率超過2%時，實(shí)施預(yù)警管理措施
D.在預(yù)警管理期間，一級支行應(yīng)對被實(shí)施預(yù)警管理的個貸客戶經(jīng)理采取誡勉談話、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和降低調(diào)查權(quán)限等具體措施