單項選擇題

在為一個有預算限制的項目生成狀態(tài)報告時，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)該項目比進度計劃落后一周。若要將項目拉回正軌，項目經(jīng)理應該怎么做？（）

A.重新分配關鍵路徑活動的團隊成員
B.向項目發(fā)起人要求額外的時間。
C.請求項目管理辦公室（PMO）增加團隊成員。
D.執(zhí)行資源優(yōu)化。

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