多項選擇題

工程項目策劃管理后評價從工程準(zhǔn)備階段、實施階段至收尾階段的整個過程進(jìn)行評價，主要與《項目策劃報告》及工作依據(jù)進(jìn)行對比，包含（但不限于）以下內(nèi)容（）。

A、《項目策劃報告》兌現(xiàn)情況
B、產(chǎn)品清單和責(zé)任矩陣使用的效果及改進(jìn)措施
C、管理報告和例外管理的執(zhí)行情況及改良建議
D、施工組織設(shè)計方面：施工方案的先進(jìn)性、合理性、經(jīng)濟(jì)性，資源配置合理性，進(jìn)度組織

你可能感興趣的試題

多項選擇題

在項目部主要管理職責(zé)責(zé)任矩陣中，是工程部主責(zé)的工作職責(zé)是（）。

A.施工調(diào)查
B.后評價
C.文化建設(shè)
D.施工總結(jié)

多項選擇題

公司通過把關(guān)鍵要素納入后臺控制的工作重點，將項目部合同簽訂、勞務(wù)分包等關(guān)鍵性工作，通過信息管控平臺或其他手段，來加強(qiáng)審查、審批力度，督促項目部執(zhí)行與落實。下列屬于關(guān)鍵要素的是（）。

A.分包單價的控制
B.資產(chǎn)管理控制
C.材料耗用數(shù)量的控制
D.工程結(jié)算的控制

工程項目策劃管理后評價從工程準(zhǔn)備階段、實施階段至收尾階段的整個過程進(jìn)行評價，主要與《項目策劃報告》及工作依據(jù)進(jìn)行對比，包含（但不限于）以下內(nèi)容（）。

你可能感興趣的試題

在項目部主要管理職責(zé)責(zé)任矩陣中，是工程部主責(zé)的工作職責(zé)是（）。

工程項目策劃管理后評價從工程準(zhǔn)備階段、實施階段至收尾階段的整個過程進(jìn)行評價，主要與《項目策劃報告》及工作依據(jù)進(jìn)行對比，包含（但不限于）以下內(nèi)容（）。

在項目部主要管理職責(zé)責(zé)任矩陣中，是工程部主責(zé)的工作職責(zé)是（）。