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【簡答題】簡述作為管理者可以通過哪些途徑有效地獲知和利用組織成員的隱性知識。
答案:
由于隱性知識:高度個性化、難以正式化的經驗、創(chuàng)意等,所以管理者必須通過和組織成員有效溝通,得到組織成員有效協助把這些知識...
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【簡答題】簡述組織中管理跨度設計時所謂權變因素具體包括哪些。
答案:
下屬的素質、下屬工作任務的相似性、任務的復雜性、下屬工作地點的相近性、使用標準程序的程度、組織管理信息系統(tǒng)的先進程度、組...
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【簡答題】簡述在組織結構設計時需要遵循的基本原則有哪些。
答案:
勞動分工、指揮鏈原則、管理跨度、職權與職責、集權與分權、部門化。
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