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A.解決問題式面談適用于促進員工潛能開發(fā)和全面發(fā)展
B.單向勸導(dǎo)式面談適用于評估績效計劃目標的實現(xiàn)程度
C.雙向傾聽式面談能使員工立即提出下一步工作改進的具體目標
D.綜合式面談有助于達到績效面談的多重目標
E.綜合式面談可以靈活地從一種面談形式轉(zhuǎn)換到另一種面談形式

A.以崗位分析為基礎(chǔ)，制定科學合理的評價指標和標準
B.加強對考評者的培養(yǎng)訓練，使其掌握績效考評方法
C.提髙績效管理質(zhì)量和水平，加強考評各個環(huán)節(jié)的管理
D.盡可能建立以品質(zhì)、行為為導(dǎo)向的綜合型指標體系
E.采用自下而上的考評方法，提高考評的質(zhì)量和水平