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A.工作準(zhǔn)備階段
B.工作實(shí)施及提升階段
C.總結(jié)考評(píng)階段
D.創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”生產(chǎn)指揮體系
E.創(chuàng)建“效率型”生產(chǎn)指揮體系

A.建立科學(xué)、高效、公平、公正的管理體系和管理平臺(tái)
B.創(chuàng)新工作模式，優(yōu)化激勵(lì)體系、考核體系，推行管理創(chuàng)新，實(shí)行末位淘汰制
C.形成一支技術(shù)精湛、作風(fēng)扎實(shí)的生產(chǎn)管理隊(duì)伍
D.完善生產(chǎn)指揮體系，樹立生產(chǎn)指揮體系權(quán)威性
E.調(diào)動(dòng)工作積極性，充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性，全面提升生產(chǎn)指揮協(xié)調(diào)中樞的職能
F.確立生產(chǎn)指揮體系的執(zhí)行文化、精益文化和安全文化
G.優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加大潔凈煤生產(chǎn)組織，實(shí)現(xiàn)效益、效率最大化、成本最低化