1.競爭對手的各期目標和戰(zhàn)略。 2.經(jīng)營狀況和財務狀況分析。 3.技術經(jīng)濟實力分析。 4.領導者和管理者背景分析。
1、目標一致原則 2、分工協(xié)作原則 3、命令統(tǒng)一原則 4、權責對等原則 5、集權與分權相結合原則