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A.通過(guò)績(jī)效管理引導(dǎo)員工行為，將員工的活動(dòng)和組織的戰(zhàn)略目標(biāo)聯(lián)系起來(lái)，使其與組織的戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致，最終實(shí)現(xiàn)組織的戰(zhàn)略目標(biāo)
B.通過(guò)績(jī)效管理，可以“知人”，即清楚的了解員工的特點(diǎn)和工作狀況，可以為各項(xiàng)人力資源管理決策提供依據(jù)
C.一個(gè)科學(xué)、完整、健全的績(jī)效管理體系可以保證組織依法行事
D.通過(guò)績(jī)效管理，獎(jiǎng)勵(lì)組織倡導(dǎo)的行為，懲罰不符合組織價(jià)值觀的行為，可以建立或強(qiáng)化正確、明確的組織價(jià)值觀和文化

A.績(jī)效計(jì)劃
B.績(jī)效輔導(dǎo)
C.績(jī)效考評(píng)
D.反饋溝通改進(jìn)