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A.對(duì)每個(gè)新的客戶承諾，都增加20%的進(jìn)度時(shí)間計(jì)劃作為應(yīng)急時(shí)間
B.定期與項(xiàng)目干系人開會(huì)審查正在進(jìn)行的項(xiàng)目和關(guān)鍵缺陷，并制定計(jì)劃，以減輕交付的潛在風(fēng)險(xiǎn)。
C.建議項(xiàng)目干系人與客戶一起審查期望，以反映可實(shí)現(xiàn)的可交付成員
D.將一個(gè)行動(dòng)添加到待辦列表中，評(píng)估生產(chǎn)問(wèn)題的根本問(wèn)題，并陳述其他可交付成員的威脅

A.與該團(tuán)隊(duì)成員一起，每周安排幾個(gè)小時(shí)來(lái)研究新技術(shù)
B.在下一次會(huì)議上陳述這個(gè)問(wèn)題，并討論如何作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行研究
C.要求該團(tuán)隊(duì)成員在項(xiàng)目時(shí)間之外進(jìn)行新技術(shù)的研究
D.允許該團(tuán)隊(duì)成員繼續(xù)研究新技術(shù)，并讓其他團(tuán)隊(duì)成員幫助其完成未完成的可交付成員。