A.零基預算法,不能使資金得到合理使用 B.企業(yè)內(nèi)部各級部門的員工,根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標,詳細討論計劃期內(nèi)應該發(fā)生的費用項目,并對每一費用項目編寫一套方案,提出費用開支的目的以及需要開支的費用數(shù)額 C.劃分不可避免費用項目和可避免費用項目 D.劃分不可延緩費用項目和可延緩費用項目
A.貨幣資金(現(xiàn)金預算) B.應收賬款(銷售預算) C.存貨(直接材料預算、產(chǎn)品成本預算) D.在建工程(資本支出預算)
A.預計利潤表的編制按照權(quán)責發(fā)生制來編 B.預計利潤表的編制按照收付實現(xiàn)制來編 C.如果根據(jù)“利潤”和“所得稅率”重新計算所得稅,會陷入數(shù)據(jù)循環(huán) D.如果根據(jù)“利潤”和“所得稅率”重新計算所得稅,不會陷入數(shù)據(jù)循環(huán)