單項選擇題

某公司在執(zhí)行技術項目方面非常成功。為確保新的項目經理從這些最佳實踐中獲益?，F(xiàn)有的項目經理應該如何分享他們的成功經驗？（）

A.溝通管理過程
B.項目團隊會議
C.經驗教訓知識庫
D.項目收尾報告

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單項選擇題

確認人力資源可用性并獲得執(zhí)行項目任務的團隊后，項目經理發(fā)現(xiàn)資源不足以滿足項目進度計劃。項目經理與職能經理開會，職能經理同意為項目工期添加可用資源。項目經理是使用的是什么工具或技術？（）

A.談判
B.招募
C.預分派
D.集中辦公

單項選擇題

一些團隊成員的內部沖突可能延遲項目。項目經理下一步該怎么做？（）

A.提前并私下解決沖突
B.延遲沖突，評估其是否將會在后期影響項目
C.將沖突上報給職能經理
D.查看資源管理計劃并采取糾正措施