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問(wèn)答題
【論述題】
“員工認(rèn)可可以有一時(shí)的激勵(lì)作用，但不會(huì)長(zhǎng)久。這是一個(gè)虛無(wú)的強(qiáng)化物。為什么？因?yàn)楫?dāng)你去百貨店時(shí)，他們不會(huì)因?yàn)槟愕谋頁(yè)P(yáng)而不用你交錢(qián)。
你是否同意這種說(shuō)法？請(qǐng)討論。
答案：
我不同意這種說(shuō)法。認(rèn)可是對(duì)員工運(yùn)用的精神激勵(lì)方式，這是一個(gè)虛無(wú)的強(qiáng)化物，但是，精神激勵(lì)同樣能發(fā)揮非常好的激勵(lì)作用，其激勵(lì)...
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問(wèn)答題
【論述題】明確組織可以采用的五種為員工提供報(bào)酬的不同標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)你的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，你認(rèn)為在實(shí)踐當(dāng)中績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)用最廣泛?jiǎn)?？?qǐng)討論這一問(wèn)題。
答案：
組織可以采用五種不同的標(biāo)準(zhǔn)為員工提供報(bào)酬：崗位工資、技能工資、績(jī)效工資、知識(shí)工資。
在實(shí)踐中已經(jīng)有廣泛以績(jī)效標(biāo)...
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問(wèn)答題
【簡(jiǎn)答題】如果你作為一名管理者，可以采取什么措施來(lái)提高員工的努力水平？
答案：
作為一名管理者，可以采取以下措施來(lái)提高員工的努力水平：
（1）認(rèn)清個(gè)體差異。員工有著不同需要，對(duì)待他們不要“一刀...
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