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績效管理指標(biāo)分析法中使用最普遍、最簡單、最有效的方法是()。
A.因素分析法
B.平衡分析法
C.對比分析法
D.帕累托分析法
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單項選擇題
將總體分為不同性質(zhì)的各部分,而后以部分?jǐn)?shù)值與總體數(shù)值之比來反映事務(wù)內(nèi)部構(gòu)成情況的方法是()。
A.計劃完成情況的對比分析
B.結(jié)構(gòu)對比分析
C.橫向?qū)Ρ确治?br /> D.縱向?qū)Ρ确治?/p>
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判斷題
分區(qū)分揀、全面分揀等揀選方式中,訂單都是由一個人來處理完成,并負(fù)責(zé)訂單從開始到結(jié)束的履行過程。
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