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公司主管部門與相關(guān)單位對接,擬定建議意見報公司領(lǐng)導(dǎo)決策,于每年一季度末下發(fā)文件公布各單位年度計劃目標;每季度首月下發(fā)季度計劃。
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公司承建的所有項目必須在施工調(diào)查結(jié)束后項目開工前進行項目管理交底工作。
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判斷題
公司自管項目(含代局指)在公司分管領(lǐng)導(dǎo)(或分管副總工程師)直接領(lǐng)導(dǎo)下,由公司工程部負責(zé)組織,召集相關(guān)部門對項目策劃書進行評審,報總經(jīng)理審批。
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