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計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制是企業(yè)管理者的四大管理職能。
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聚焦戰(zhàn)略就是把企業(yè)通過創(chuàng)造產(chǎn)品和服務(wù)不同于競爭對手的顧客感知價值,而取得競爭優(yōu)勢的一種競爭戰(zhàn)略。
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地域部門化就是根據(jù)目標顧客的不同利益需求來劃分組織的業(yè)務(wù)活動。
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