多項(xiàng)選擇題

企業(yè)實(shí)行扁平化組織具有哪些意義？（）

A.減少控制跨度
B.提高企業(yè)效率
C.便于組織做出決策
D.有利于信息流通

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多項(xiàng)選擇題

以下屬于企業(yè)正式制度范疇的有哪些？（）

A.治理結(jié)構(gòu)
B.產(chǎn)權(quán)制度
C.規(guī)章制度
D.組織結(jié)構(gòu)

多項(xiàng)選擇題

美國通用電氣公司通過“無邊界行動”及“零層次管理”，即組織結(jié)構(gòu)扁平化，使公司從原來的24個(gè)管理層次壓縮到現(xiàn)在的6個(gè)監(jiān)管層次，管理人員從2100人減少到1000人，雇員人數(shù)由41萬減少到29.3萬，瓦解了通用公司的官僚系統(tǒng)。這樣不但節(jié)省了大筆開支，還有效地改善了企業(yè)的管理功能，企業(yè)效益也大大提高，銷售額和利潤也大幅度增長。通用電氣實(shí)行扁平化管理的成功經(jīng)驗(yàn)有哪些？（）

A.打造協(xié)作型團(tuán)隊(duì)組織
B.構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織進(jìn)行企業(yè)再造和流程再造
C.構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織
D.加強(qiáng)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)建設(shè)