360度績效評估法是從更全面的角度來了解和評估個人的績效,包括溝通技巧、人際關系、領導能力、行政能力等,這種績效評估的具體方法包括()。 ①自我評價 ②同事評價 ③下屬評價 ④朋友評價 ⑤客戶評價 ⑥主管評價
A.①②③④⑤ B.①②③⑤⑥ C.①②④⑤⑥ D.①③④⑤⑥
A.激勵 B.內控 C.合規(guī) D.約束
績效結果的運用是績效管理的重要環(huán)節(jié),它既是考核目標達成的過程,也是檢驗考核活動有效性的一塊試金石。績效結果的運用主要包括()。 ①用于薪酬分配 ②用于員工培訓 ③用于懲罰機制 ④用于職務調整
A.①②③ B.①②④ C.①③④ D.①②③④