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【案例分析題】2008年某市煙草公司為完成年度卷煙銷售任務,將200件軟盒玉溪品牌突破規(guī)定投放量銷售給個某個體經營企業(yè),同時將100件中華品牌卷煙分攤到部分零售戶卷煙訂單內,導致該部分零售戶中華卷煙單次購進量同比增長300%。對卷煙、雪茄煙批發(fā)企業(yè)日常監(jiān)管主要有哪些監(jiān)管方法?
答案:
對卷煙、雪茄煙批發(fā)企業(yè)日常監(jiān)管主要有以下監(jiān)管方法:
1、經營數據的采集;
2、數據對比、分析、核實;...
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【案例分析題】2009年1月8日,A市煙草專賣局內部監(jiān)督科的內管員小張和小王兩人對當地煙葉種植調撥收購企業(yè)近幾個月的煙葉收購情況進行了實地檢查,共檢查了煙葉收購合同18份,收購煙葉10萬擔,但實地盤存煙葉庫存時,發(fā)現(xiàn)倉庫保管臺賬煙葉庫存僅為9.2萬擔,通過抽查部分農戶合同執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)的合同簽訂、執(zhí)行及結算不吻合。發(fā)現(xiàn)異常后,內管員立即向相關部門采用質詢的方式指出存在的問題,并扣除了相關責任人員的績效考核分。案例中內管人員通過抽查部分農戶合同執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)的合同簽訂、執(zhí)行及結算不吻合,說明該企業(yè)可能存在哪些問題?內管員進行進行處理問題的方式是否正確?請說明原因?
答案:
通過抽查部分農戶合同執(zhí)行情況,及核對煙款結算情況,發(fā)現(xiàn)合同簽訂、執(zhí)行及結算不吻合,則可能存在以下問題,一是合同簽訂存在虛...
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【案例分析題】2009年1月8日,A市煙草專賣局內部監(jiān)督科的內管員小張和小王兩人對當地煙葉種植調撥收購企業(yè)近幾個月的煙葉收購情況進行了實地檢查,共檢查了煙葉收購合同18份,收購煙葉10萬擔,但實地盤存煙葉庫存時,發(fā)現(xiàn)倉庫保管臺賬煙葉庫存僅為9.2萬擔,通過抽查部分農戶合同執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)的合同簽訂、執(zhí)行及結算不吻合。發(fā)現(xiàn)異常后,內管員立即向相關部門采用質詢的方式指出存在的問題,并扣除了相關責任人員的績效考核分。煙葉收購實地監(jiān)管環(huán)節(jié)業(yè)務數據的鉤稽關系是什么?
答案:
實地監(jiān)管數據勾稽應符合:
煙站實際收購量=煙農煙款結算量≤收購合同量;
收購煙農戶數≤簽約農戶數=付款農戶數。
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