【案例分析題】

某公司中標(biāo)某沿海城市一棟辦公樓工程，該公司進(jìn)場后，對整個工程各工序進(jìn)行劃分，編制雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖，并根據(jù)6月底、11月底進(jìn)度檢查實際情況，在網(wǎng)絡(luò)圖中標(biāo)出兩次檢查的實際進(jìn)度前鋒線，如下圖所示：
在工程施工過程中發(fā)生以F事件：
事件一：施工單位施工至工作H時，該沿海城市遭受海嘯襲擊，使該工作持續(xù)時間延長了2個月。經(jīng)評估，施工單位人工費、機械費、臨時建筑損失18萬元。建筑物受到海水侵蝕，清理、返工費用25萬元，施工單位提出了工期2個月、費用43萬元的索賠要求。
事件二：施工單位施工至I工作時，由于建設(shè)單位供應(yīng)材料的質(zhì)量問題，造成施工單位人工費、機械費損失5萬元。同時造成持續(xù)時間延長2個月。施工單位提出了工期、費用索賠要求。

根據(jù)時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)度前鋒線分析6月、11月底工程的實際進(jìn)展情況。