A.一體化管理強調合作理念,各參與方不把對方視為對手,把工作重點放在如何保證和擴大共同利益 B.一體化管理強調各方提前參與。各參與方均提前參與至項目中,設計階段向決策階段滲透,施工階段向設計階段滲透,運營階段向施工階段滲透 C.一體化管理以施工單位為主要管理方。施工單位承擔項目全生命周期目標、費用、進度管理,同時在各階段溝通各方達到一體化管理目標 D.一體化管理以信息一體化為基礎。要求各方、各階段信息透明、共享。各方能以非常小的信息成本獲得足夠的、透明的所需信息
A.在建設項目實施階段,設計方為主要責任和協(xié)調方 B.在建設項目設計階段,初步設計方和施工圖設計方為主要責任方 C.在建設項目運營階段,業(yè)主方為主要負責人 D.建設項目決策階段,設計方為主要責任和協(xié)調方
A.建設項目全生命期一體化管理(PLIN)模式是指由施工單位牽頭,專業(yè)咨詢方全面負責,從各主要參與方中分別選出一至兩名專家一起組成全生命期一體化項目管理組 B.建設項目全生命期一體化管理模式主要涵蓋了三個方面:參與方一體化、管理要素一體化、管理過程一體化 C.參與方一體化的實現(xiàn),有利于各方打破服務時間,服務范圍和服務內容上的界限,促進管理過程一體化和管理要素一體化 D.管理過程一體化的實現(xiàn),又要求打破管理階段界面,對管理要素一體化的實施起了一定的促進管理作用