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各單位要完善績效()、評價和結果應用六個體系,將績效管理全面融入供電所各項生產經營活動和員工日常工作中,將考核目標和責任落實到供電所、班組和全體員工,不斷提高班組人員技能水平和執(zhí)行力。
A.組織
B.制度
C.指標
D.監(jiān)控
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多項選擇題
加強供電所全員績效管理,建立逐級考核機制,()考核供電所所長(書記);供電所所長(書記)考核()。
A.市公司
B.縣公司
C.班組長
D.全體班組成員
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多項選擇題
各單位應建立統(tǒng)籌供電可靠性、優(yōu)質服務和市場拓展能力的供電所()和(),按照責權利對等的原則,加強供電所全員績效管理,建立逐級考核機制,縣公司考核供電所所長(書記)。
A.考核指標體系
B.技能鑒定體系
C.日常考核機制
D.激勵約束機制
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