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管理溝通有利于領(lǐng)導(dǎo)者激勵(lì)下屬,建立良好的人際關(guān)系和組織氛圍,提高員工的士氣。
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在制定考評辦法時(shí),要從多個(gè)方面、多個(gè)角度去考慮,要看到績效的動(dòng)態(tài)特點(diǎn)和長遠(yuǎn)影響,不能以過去評價(jià)現(xiàn)在和未來,更不能主觀臆斷。
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判斷題
現(xiàn)金流預(yù)算是現(xiàn)金流管理的重要手段,所有企業(yè)都可以采用一種預(yù)測方法。
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