A.向上報(bào)告安全事故 B.搶救傷員,排除險(xiǎn)情,防止事故蔓延擴(kuò)大,做好標(biāo)識(shí),保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)等 C.安全事故調(diào)查 D.對(duì)事故責(zé)任者進(jìn)行處理 E.編寫調(diào)查報(bào)告并上報(bào)
A.選擇承發(fā)包模式 B.進(jìn)行工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)分析 C.編制項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程 D.落實(shí)資金供應(yīng)的條件 E.明確進(jìn)度管理人員職責(zé)
A.施工項(xiàng)目管理就是最大限度的成本節(jié)約 B.施工項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)是施工決策和計(jì)劃的依據(jù) C.施工項(xiàng)目計(jì)劃是施工項(xiàng)目降低成本的指導(dǎo)文件,是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù) D.施工項(xiàng)目成本控制按照過(guò)程劃分為主動(dòng)控制和被動(dòng)控制 E.施工項(xiàng)目成本分析的重點(diǎn)應(yīng)放在影響施工項(xiàng)目成本的內(nèi)在因素上