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新星公司是一家網絡公司，在發(fā)展的過程中，由于市場開發(fā)非常順利，業(yè)務量急劇增加，原有員工的工作壓力也越來越大，尤其是網絡研發(fā)部門特別需要增加人員以緩解目前業(yè)務發(fā)展帶來的壓力。
王先生是公司人力資源部門的經理，他根據研發(fā)部門的要求和報出的所需人員數(shù)量，在一個專門的招聘網站上發(fā)布了招聘信息。人力資源部門根據反饋回來的應聘人員簡歷開始篩選、面試。由于研發(fā)部門經理比較忙，沒有時間進行面試。王經理就和人力資源部門的其他三位同事一起對應聘人員進行了逐一面試，面試中，王經理和同事們根據事先列好的提綱向每個應聘者都提出了一系列與工作相關的問題，以提高面試的可靠性和準確性。幾天辛苦的招聘工作完成后，王經理和他的同事為研發(fā)部門招募了幾名人員。新員工就職以后，研發(fā)部 門經理發(fā)現(xiàn)招聘來的人員并不適合本部門的工作，對新員工開始不聞不問。新員工們發(fā)現(xiàn)，他們來到公司后無所適從，不知道該干什么怎樣干。公司的規(guī)章制度他們不熟悉，也沒有人告訴他們，他們感到很迷茫。對此，王經理也很納悶，花費了這么多時間和費用，辛辛苦苦招來的人員為什么會不合適呢？