問答題

【案例分析題】有這么一個老板，他把權力看做是自己身份、面子的象征，每天在下屬或客戶面前拿足面子，擺足架子，動不動就罵人，譏諷他人，用頭銜壓人，常常以其頭銜自豪，妄發(fā)言論或任意否決他人，不可一世。那種權威根深蒂固地刻在他的身上，自命不凡的氣息包圍著他，結果造成公司效益急速下滑，人才流失的嚴重后果。望著松散的公司，該老板不住地問：“我究竟做錯了什么？”試分析權力與權威。

答案：權力是一個政治概念，一般是指有權支配他人的強制之力，它總是和服從聯(lián)結在一起。
而權威行動的作出，即權威的運用，...

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答案： 1、等級評估法等級評估法是績效考核中常用的一種方法。
2、目標考核法目標考核法是根據被考核人完成工作目標的情況...

【簡答題】什么是領導影響力？如何合理地運用和提升影響力？

答案：領導者影響力是一個由多因素構成的綜合結構.是一個很復雜的系統(tǒng)。其構成因素大致可劃分為權力因素和非權力因素兩大因索群。根據...