單項(xiàng)選擇題

預(yù)算控制的范圍很廣，根據(jù)預(yù)算管理流程劃分，預(yù)算控制不應(yīng)該包括（）。

A.預(yù)算監(jiān)測(cè)與差異分析
B.滾動(dòng)預(yù)測(cè)
C.預(yù)算調(diào)整
D.目標(biāo)制定

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單項(xiàng)選擇題

商業(yè)銀行預(yù)算管理組織機(jī)構(gòu)和職能分工來(lái)看，大部分商業(yè)銀行總體上由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門(mén)牽頭負(fù)責(zé)全行預(yù)算的編制下達(dá)工作，但具體預(yù)算項(xiàng)目上多頭管理，預(yù)算管理職能相對(duì)分散，從而導(dǎo)致（）。

A.預(yù)算脫節(jié)
B.預(yù)算松弛
C.預(yù)算偏離
D.預(yù)算失效

單項(xiàng)選擇題

根據(jù)委托代理理論，企業(yè)下層管理者總是擁有比上層管理者更多、更真實(shí)的信息，在利益驅(qū)動(dòng)下，下層管理者利用自身信息優(yōu)勢(shì)低估收入或高估支出，從而導(dǎo)致（）。

A.預(yù)算脫節(jié)
B.預(yù)算松弛
C.預(yù)算偏離
D.預(yù)算失效

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