你在管理一個軟件工程項目，兩個團隊成員因為一個沖突來找你。首席開發(fā)人員識別出一個重要的項目風險：你的一個分包商可能無法按時交付。另一個開發(fā)人員不相信這個風險會發(fā)生。不過，你查閱了以前項目的經(jīng)驗教訓，發(fā)現(xiàn)這個分包商在他們的前兩個項目中都未能正常交付。首席開發(fā)人員建議你讓兩個團隊成員花3周時間研究正在由分包商構(gòu)建的組件，完成一些初始工作，一旦分包商無法按時交付，則可以依靠這些前期準備工作。你決定采納首席開發(fā)人員的建議，而不考慮另一個考慮另一個團隊成員的反對意見。以下哪一項是這種情況的最佳描述（）